LEISTUNGEN

Was geschieht in der Prozessanalyse? Tatsächlich schon ein kleines Wunder: Denn in Anforderungs- und Strategieworkshops beschreiben wir zunächst gemeinsam mit der Unternehmensführung und anderen Entscheidern die strategischen Ziele in der Vermarktung und mit welchen Prozessen diese erreicht werden können – und schon hier wird so viel Motivation freigesetzt, dass die speziellen Anforderungen der digitalen Welt an die interne und externe Kommunikation viel klarer genannt werden können. Zu diesem Zeitpunkt können die Kommunikationsmittel auch schon leichter geplant werden. Es fällt uns nun nicht mehr schwer, eine genaue Prozessanalyse vorzunehmen und ein System zur Optimierung für Sie zu entwickeln, die eine unabdingbare Voraussetzung für eine nachhaltige digitale Transformation sind. Automatisch treten auch organisatorische Anpassungen und Veränderungen zutage, die von uns im Rahmen eines Change Managements vertrauensvoll begleitet werden.

Aus den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir Ihr individuelles DAM-System. Ganz klar im Fokus steht hier die Prozessoptimierung und die Auswahl geeigneter Systeme. Dabei werden die technischen Spezifikationen natürlich genauso wie Ihre externen Dienstleister berücksichtigt, sodass die erforderlichen Schnittstellen entwickelt werden können. Sind diese grundlegenden Fakten zusammengetragen, geht es an die detaillierte Planung und Strukturierung Ihrer Daten, was alles zum Nach- und Mitlesen in einem Lastenheft dokumentiert wird. Hier finden sich dann auch alle fachlichen Anforderungen für Ihre persönliche Prozessoptimierung. Auf Grundlage dieses Dokuments entwickeln wir ein Fachkonzept für ein PIM-, MAM- oder DAM-System. So schaffen wir gemeinsam das perfekte Prozessmanagement.

Ob für ein Media Asset Management (MAM) oder ein anderes Modell: Basierend auf dem Fachkonzept passt unser Entwicklungsteam die Lösung Ihren Anforderungen an, sodass Sie ein individuelles System für Ihr Produktmanagement erhalten. Basis ist zum Einen das auf Sie zugeschnittene Datenmodell (PIM, MAM, DAM) und zum Anderen die erforderlichen Workflows zur Datenerfassung und -freigabe. Das zentrale Datenmanagement-System kann an bestehende Standard-Softwarelösungen angepasst oder von uns komplett neu programmiert werden. Die so geschaffenen Datenbasis ist Grundlage für die Ausleitung von Kommunikationsmitteln in den verschiedensten Kanälen wie PRINT, Website, eCommerce und Kundenportalen. So sind Sie bestens gerüstet für Ihre digitale Transformation!

Ein wesentliches Kennzeichen der Digitalisierung ist die ständige Weiterentwicklung. Daher hat ein verlässlicher und umfangreicher Support oberste Priorität nach der Einführung. Wie stellen Sie sich einen solchen Support vor? Vielleicht mit interessanten Schulungen für die verschiedenen Teams in Ihrem Unternehmen, sodass sie das digitale Managementsystem gut nutzen können? Und stellen Sie sich vielleicht auch eine längerfristige technische Betreuung vor? Dann sind Sie bei uns auf jeden Fall richtig. Auf Wunsch übernimmt das IT-Team von Studio1^® auch den 1st oder 2nd Level Support für Releasewechsel und andere Systemanpassungen. Profitieren Sie von den neuen Märkten der Industrie 4.0 und den unbegrenzten Möglichkeiten durch die digitalen Transformation! Wir stehen Ihnen nach Einführung Ihres neuen Systems nicht nur als kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung, sondern begleiten Sie auf Ihrem Weg in die digitale Welt.